Liderança: aprenda a delegar tarefas e a se tornar um melhor líder
Ter a capacidade de delegar adequadamente é crucial para os líderes. Neste post, você aprenderá como delegar efetivamente, bem como algumas coisas a evitar
Aprender a delegar efetivamente não é um desafio insuperável para a maioria das pessoas; com tempo e prática, você deve ser capaz de dominar esta habilidade essencial de liderança.
Aqui estão nossas dicas para a arte de delegar a fim de que você possa se tornar um líder mais eficaz em pouco tempo!
Veja os artigos direcionados a empresas em processo de crescimento e expansão:
Quer ajuda para abrir uma empresa ou ter um CNPJ?
A HS Contábil pode ajudar você na abertura de sua empresa, deixe seus dados e nossos especialistas entrarão em contato.
- Expansão de empresa: de que você precisa saber?
- Capital de giro: 5 dicas para que ele deixe de ser um problema em sua empresa
- Conheça agora a diferença entre lucro e caixa
O que é a delegação?
Delegação é a prática de atribuir tarefas aos membros de sua equipe, em vez de fazê-las você mesmo. É uma importante habilidade de liderança que lhe permite fazer mais em menos tempo.
Como delegar efetivamente?
É importante conhecer os pontos fortes e fracos dos membros de sua equipe antes de começar a delegar tarefas a eles. Isso o ajudará a ser mais eficaz em seus esforços de delegação.
Passo a passo para delegar tarefas corretamente
- Entenda o nível de qualificação de cada funcionário;
- Divida tarefas grandes em etapas menores e acionáveis;
- Especifique claramente os resultados desejados;
- Crie uma tarefa clara com uma entrega específica;
- Certifique-se de que os membros de sua equipe saibam o que se espera deles;
- Crie um cronograma para os membros de sua equipe — certifique-se de estabelecer prazos claros para cada tarefa;
- Ofereça feedback e acompanhamento;
- Ofereça suporte e capacitação para os funcionários;
- Acompanhe o processos;
- Incentive e estimule os funcionários;
- Utilize boas ferramentas para comunicação.
Erros que os líderes cometem ao delegar
- Não estabelecer expectativas: se você não deixar que os membros de sua equipe saibam o que se espera deles, eles não saberão como realizar bem a tarefa;
- Não monitorar o progresso: se você não acompanhar os membros de sua equipe e monitorar seu progresso, você não saberá se eles estão executando bem a tarefa.
A delegação é uma habilidade essencial para qualquer líder. Se você não souber delegar efetivamente, terá dificuldades para superar sua lista de tarefas e alcançar seus objetivos. Felizmente, aprender a delegar efetivamente não é um desafio insuperável para a maioria das pessoas; com tempo e prática, você deve ser capaz de dominar esta habilidade essencial de liderança.
Conte com o apoio da HS Contábil
Na HS, prestamos serviços especializados para empresas que estão em processo de expansão e crescimento. Fornecemos a nossos clientes um serviço de contabilidade com soluções adequadas!
CLIQUE AQUI E OBTENHA O APOIO QUANTO À DELEGAÇÃO EFETIVA DE TAREFAS EM SUA EMPRESA!
