Cultura organizacional: como fortalecer e engajar as pessoas do seu time.

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Cultura organizacional: como fortalecer e engajar as pessoas do seu time

Saiba como fortalecer a cultura organizacional em sua empresa visando manter o seu time engajado e produtivo

A cultura organizacional é um fator de extrema importância para as empresas no geral. No caso de empresas que estão no processo de expansão, esse é um fator indispensável e que tem impactos diretos na forma como as empresas se desenvolvem.

Neste artigo, vamos discutir sobre a cultura organizacional, entender sua importância e saber como fortalecê-la em sua empresa para uma expansão crescimento saudável.

Para ter um processo de expansão empresarial ainda mais eficiente, confira também:

O que é a cultura organizacional?

A cultura organizacional diz respeito às práticas, às políticas, aos princípios e às demais diretrizes presentes dentro de uma empresa. 

Desse modo, a cultura organizacional de uma empresa é a forma como a empresa funciona. O ideal para as empresas é manter a cultura de cada colaborador aliada à da empresa, desenvolvendo uma cultura empresarial forte e focada nos objetivos e nas metas do negócio. 

Como a cultura organizacional de uma empresa é formada?

Toda empresa possui uma cultura organizacional distinta, isso porque cada organização possui características e colaboradores diferentes; no entanto, existem elementos-chave que devem estar presentes na cultura organizacional de cada empresa. Eles são:

  • Visão e missão da empresa;
  • Valores;
  • Comportamento na empresa;
  • Ambiente de trabalho;
  • Forma como os funcionários atuam.

Como fortalecer a cultura organizacional da sua empresa?

Citamos 5 práticas fáceis que você pode adotar:

1. Faça pesquisa de clima dentro da empresa

As pesquisas de clima são fundamentais para identificar os níveis de satisfação em cada processo dentro da empresa e como isso pode estar afetando a produtividade do time.

2. Alinhe os processos de contratação à cultura organizacional da sua empresa

A contratação de novos colaboradores deve estar alinhada à cultura da empresa e ao que a empresa espera. Contratar um colaborador com uma cultura totalmente distinta à da empresa a deixa mais frágil.

3. Fortaleça a comunicação interna 

A comunicação é um fator-chave para o funcionamento e o desenvolvimento de tudo; dentro de uma empresa não seria diferente. Deixe os colaboradores saberem o que deve e como deve ser feito.

Implementar feedbacks também é uma ótima forma de fortalecer a comunicação.

4. Invista em treinamento para o desenvolvimento dos seus colaboradores

Colaboradores que trocam experiências e conhecimentos entre si fortalecem ainda mais a cultura e a empresa em si. Além disso, esse processo é extremamente importante para formar profissionais ainda mais engajados com a empresa.

5. Engage e reconheça seus colaboradores

Um funcionário atua melhor estando engajado com o time e a empresa; além disso, o reconhecimento é fundamental para manter os colaboradores motivados.

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