Quer aumentar o seu negócio e transformá-lo em uma rede de? Já vem pensando em seu plano de expansão? Possui a ideia, mas não tem certeza de que ela poderá ser funcional?
Confira então o nosso material completo com 10 passos importantes para identificar assim, os sinais de que a sua empresa está preparada para a abertura de uma filial.
Como identificar se a minha empresa está preparada para a abertura de uma nova ?
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Confira o sinal #VERDE para abrir uma filial
#Negócio Bem Estruturado
Um dos primeiros sinais positivos para a abertura de uma filial para a sua empresa é quando o negócio se encontra bem estruturado em seus departamentos por completo, a abertura de uma filial deve ser em um momento em que a matriz esteja assim, com os processos organizados, equipe treinada e tecnologias implementadas.
#Contabilidade e Financeiro
A abertura de um novo negócio requer muito preparo financeiro obviamente, mas além disso é preciso assim, que os processos contábeis da empresa estejam regularizados e adequados.
Para a abertura de um novo escritório é necessário então, documentos específicos, existem questões burocráticas que a empresa deve respeitar e seguir.
Um exemplo é o caso de um novo negócio em um estado diferente da matriz, é preciso estar regularizado na junta comercial do estado em que a nova empresa estará. Outro detalhe, é a exigência de pagamentos das taxas para o serviço de registro;
#Organização
Um sinal bem importante é a organização da sua matriz, assim, como falamos no tópico anterior, é necessário que a empresa esteja com as suas estruturas bem definidas e adequadas de forma correta.
Uma forma de perceber se está pronto é escutar seus clientes, colaboradores e fornecedores, qual o nível de satisfação com o seu serviço ou produto?
#Análise do Mercado
Mais um tópico para garantir o sinal verde para a abertura de sua nova filial então, é através de uma análise mercadológica.
Quando a sua empresa estiver bem posicionada no mercado e assim, com um público que compre os seus serviços e produtos com facilidade, é uma oportunidade excelente de investir em outras regiões.
#Perspectiva de crescimento do mercado
Seu plano de expansão deve ser colocado literalmente no papel e avaliado principalmente a viabilidade financeira a longo prazo, no mínimo 5 anos.
Não deve ser realizada apenas no momento atual em que a sua empresa se encontra, é necessário que os responsáveis analisem o mercado e sua perspectiva ao longo dos anos, dessa forma facilita a decisão de uma abertura de filial, pois não seria vantajoso a abertura de uma filial e identificar que daqui alguns anos ela não ser rentável mais.
#Repetir o sucesso
Uma tática muito usada é identificar se o que funcionou na empresa matriz irá funcionar em sua filial também, com isso é interessante uma análise de informações sobre as táticas de sucesso da empresa matriz.
Uma dica para garantir que todos os processos sejam bem implantados é identificar um líder na Matriz que seja de sua confiança e principalmente que esteja preparado para gerenciar e treinar sua equipe da filial com seus métodos, processos da Matriz.
#Planejamento elaborado
Planejar é a manheira mais eficiente de garantir o sucesso de uma filial, antes mesmo de iniciar os processos, é necessário que a empresa matriz desenhe um planejamento bem elaborado e estruturado para analisar se é possível realizar a abertura de sua nova filial.
Com uma análise positiva de todos os departamentos, é possível identificar a viabilidade de mais um sinal verde.
#Time Preparado
Além das atividades que dependem exclusivamente da empresa, um sinal importante de que ela está preparada para um novo passo é olhando a sua equipe de trabalho.
O time precisa estar com a mesma sintonia de crescimento que a empresa, colaboradores e corporação falando a mesma língua para o sucesso do negócio.
#Análise do local
A localização de uma filial é um dos pontos chaves para o sucesso da mesma, quando a empresa estiver realizando o planejamento, provavelmente o estudo da localização estará lá, então com a localização ideal é possível garantir mais um sinal de que a abertura de uma filial será boa para a companhia.
#Investimento
Não dá pra fugir dele, quando os planos são abrir uma nova filial para a empresa, é necessário que a empresa principal esteja bem financeiramente e estruturada nesse ponto.
A área financeira de uma empresa é como parte do coração da mesma, então quando uma corporação está estável e conta com recursos financeiros para emergências, é possível compreender que a abertura de uma filial poderá ser realizada sem preocupações mediante a essa área.
#Disponibilidade do empresário
Se o empresário da empresa matriz possuir tempo e dedicação para organizar as suas atividades e alinha-las com novas atividades que a sua filial irá exigir, afinal de contas, uma filial necessitará de uma atenção maior para o empresário, ele deverá ficar sempre atento.
Será que a sua empresa já está preparada para a abertura de uma filial para aumentar a visibilidade e os lucros de sua corporação matriz? Esperamos que este material tenha sido útil para você a sua empresa.
