Conheça o modelo de plano de expansão empresarial que vai ajudar sua empresa a crescer com sustentabilidade
Você está pensando em ampliar o seu empreendimento? Então, conheça agora o modelo de plano de expansão empresarial que vai ajudar você a fazer isso da maneira certa!
Fazer com que um empreendimento cresça não é tarefa fácil, afinal, demanda disciplina e planejamento, sendo que, nesse contexto, contar com um modelo de plano de expansão empresarial vai ajudar você a ter mais segurança no processo.
Sendo assim, com o propósito de ajudar você nessa tarefa, foi que preparamos o presente artigo.
Nele vamos conversar sobre o que, de fato, é um modelo de plano de expansão empresarial, principais entraves que gestores lidam quando estão diante do crescimento do negócio, como lidar com eles e também vamos ajudar você a fazer o seu modelo.
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Sendo assim, fique conosco até o final e faça uma ótima leitura!
O que é um modelo de plano de expansão empresarial?
Podemos entender como modelos de plano de expansão como as estratégias que você seguirá para ampliar o seu negócio.
Eles vão ajudar você a caminhar com mais segurança nesse momento e fazer escolhas alinhadas com as necessidades da sua empresa.
Isso porque permitem que você entenda para que deve se preparar nesse momento tão importante do seu negócio.
Quais os principais entraves que empresários possuem ao ampliar seu empreendimento?
Bem, responder a essa pergunta não costuma ser algo fácil, isso se deve ao fato de que tudo vai depender de que tipo de ações estão sendo realizadas e qual o modelo de plano de expansão empresarial foi escolhido.
Por exemplo, você poderá ter que lidar com aumento na demanda, dificuldades em obter mais produtos ou matéria-prima para atender seus clientes, mão de obra qualificada também pode ser escassa, dependendo da área em que você atua…
Isso faz com que seja fundamental ter um preparo adequado para enfrentar os novos desafios os quais você enfrentará, sendo que definir um modelo ajudará sobremaneira nessa tarefa.
Modelo de plano de expansão empresarial: saiba como ampliar seu negócio da maneira correta
Nesse sentido, planejar-se é a forma mais eficiente para que você evite perder tempo, dinheiro e use seus recursos da forma correta.
Então, antes de definir o seu modelo, é interessante que você defina qual o plano de expansão que será adotado.
Atualmente os principais são:
- Abrir uma filial ou outra unidade;
- Montar uma franquia;
- Adquirir outra empresa ou fazer uma fusão;
- Obter uma licença para seus serviços ou produtos;
- Investir no comércio eletrônico.
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Perceba que cada um deles trarão desafios que vão exigir de você não apenas entendimento quanto ao seu negócio, mas também de mercado, dos gostos do seu público alvo, etc.
Feito isso, agora chegou a vez de analisar os riscos que você irá correr ao realizar esse investimento.
Busque levantar situações que poderão acontecer e frustrar seus planos, prejuízos que você poderá ter e o que fazer para minimizá-los ou mesmo evitar ter que passar por esses cenários.
Também é fundamental fazer um orçamento, pontuar todos os gastos que serão necessários ao ampliar seu negócio e definir de onde esses recursos virão.
Após isso, chegou o momento de ser bastante específico e colocar na ponta do lápis todas estratégias que você vai utilizar para tornar seu empreendimento maior.
Lembre-se que quanto mais minucioso você for nessa tarefa, mais fácil será de realizá-la e de se antecipar a problemas que possam comprometer o sucesso da sua missão.
Quando o seu modelo de plano de expansão empresarial estiver pronto, apresente-o à sua equipe, lembre-se que você precisará de contar com os esforços de todos envolvidos.
Sendo assim, confira abaixo alguns dos principais tópicos que o seu documento deverá conter:
- Sumário Executivo;
- Descrição do Negócio;
- Descrição dos Produtos ou Serviços;
- Análise do Marketing utilizado;
- Definição da Estratégia de Marketing;
- Aspectos da Gestão e Organização;
- Operações que Serão Desenvolvidas Diariamente;
- Levantamento Financeiro;
- Projeções e Planejamento Financeiro.
Lembre-se que para que ele seja elaborado, conhecer os números do seu negócio vai ajudar você a criar metas mais alinhadas com as necessidades do seu negócio.
Nesse sentido, contar com apoio especializado permite que você faça escolhas mais acertadas.
Além disso, é importante que ele seja periodicamente analisado, isso vai ajudar a identificar se as ações realizadas estão, de fato, levando você às suas metas, caso contrário, faça os ajustes que julgar necessário e seu modelo.
HS Contábil: o nosso objetivo também é facilitar o sucesso da sua empresa
Como percebemos, para que você tenha êxito ao ampliar seus negócios, é importante ter um planejamento adequado, assim como contar com um modelo de plano de expansão empresarial vai ajudar você nessa tarefa.
Nós, da HS Contábil, podemos ajudar você a entender melhor a situação real do seu negócio, aspecto essencial para a elaboração de objetivos alcançáveis, além, é claro, de dar suporte para que sua empresa esteja em plena conformidade legal.
Entre em contato com a gente, converse com um de nossos especialistas, e tenha detalhes sobre as vantagens de contar com o nosso apoio.
Elaborar um plano de expansão empresarial corretamente com o auxílio de um profissional!
