Cultura organizacional: como fortalecer e engajar as pessoas do seu time
Saiba como fortalecer a cultura organizacional em sua empresa visando manter o seu time engajado e produtivo
A cultura organizacional é um fator de extrema importância para as empresas no geral. No caso de empresas que estão no processo de expansão, esse é um fator indispensável e que tem impactos diretos na forma como as empresas se desenvolvem.
Neste artigo, vamos discutir sobre a cultura organizacional, entender sua importância e saber como fortalecê-la em sua empresa para uma expansão crescimento saudável.
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O que é a cultura organizacional?
A cultura organizacional diz respeito às práticas, às políticas, aos princípios e às demais diretrizes presentes dentro de uma empresa.
Desse modo, a cultura organizacional de uma empresa é a forma como a empresa funciona. O ideal para as empresas é manter a cultura de cada colaborador aliada à da empresa, desenvolvendo uma cultura empresarial forte e focada nos objetivos e nas metas do negócio.
Como a cultura organizacional de uma empresa é formada?
Toda empresa possui uma cultura organizacional distinta, isso porque cada organização possui características e colaboradores diferentes; no entanto, existem elementos-chave que devem estar presentes na cultura organizacional de cada empresa. Eles são:
- Visão e missão da empresa;
- Valores;
- Comportamento na empresa;
- Ambiente de trabalho;
- Forma como os funcionários atuam.
Como fortalecer a cultura organizacional da sua empresa?
Citamos 5 práticas fáceis que você pode adotar:
1. Faça pesquisa de clima dentro da empresa
As pesquisas de clima são fundamentais para identificar os níveis de satisfação em cada processo dentro da empresa e como isso pode estar afetando a produtividade do time.
2. Alinhe os processos de contratação à cultura organizacional da sua empresa
A contratação de novos colaboradores deve estar alinhada à cultura da empresa e ao que a empresa espera. Contratar um colaborador com uma cultura totalmente distinta à da empresa a deixa mais frágil.
3. Fortaleça a comunicação interna
A comunicação é um fator-chave para o funcionamento e o desenvolvimento de tudo; dentro de uma empresa não seria diferente. Deixe os colaboradores saberem o que deve e como deve ser feito.
Implementar feedbacks também é uma ótima forma de fortalecer a comunicação.
4. Invista em treinamento para o desenvolvimento dos seus colaboradores
Colaboradores que trocam experiências e conhecimentos entre si fortalecem ainda mais a cultura e a empresa em si. Além disso, esse processo é extremamente importante para formar profissionais ainda mais engajados com a empresa.
5. Engage e reconheça seus colaboradores
Um funcionário atua melhor estando engajado com o time e a empresa; além disso, o reconhecimento é fundamental para manter os colaboradores motivados.
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