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Análise de fornecedores: 3 dicas para você fazer isso da maneira correta

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Entenda mais sobre a importância da análise de fornecedores para o seu negócio e como fazer isso apropriadamente

Com estas informações, ficará mais fácil fazer a análise de fornecedores em sua empresa!

Dentre os fatores importantes para uma gestão eficiente do seu empreendimento, temos a análise de fornecedores.

A partir dela, você passa a realizar parcerias com mais segurança e alinhadas às necessidades do seu negócio.

Sendo assim, no artigo que preparamos, você entenderá melhor sobre por que realizar esse procedimento é essencial em sua empresa e terá acesso a 3 dicas importantes a fim de que você realize a forma correta.

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Dessa forma, fique com a gente até o final e faça uma excelente leitura!

O que é a análise de fornecedores?

Podemos entender a análise de fornecedores como o levantamento de informações as quais vão ajudar você a entender melhor o perfil dos provedores de produtos e de serviços da sua empresa.

Ela deve ser feita sempre que você estiver procurando por novas parcerias no mercado, tendo em vista que é preciso entender mais sobre as suas principais características.

Diante disso, um ponto importante é justamente levantar os critérios que serão analisados ao realizar a análise de fornecedores em seu empreendimento.

Abaixo, separamos alguns artigos que vão ajudar você a gerir sua empresa com mais facilidade, o que implica entender mais sobre sua empresa a fim de, inclusive, analisar os fornecedores com mais propriedade:

Por que ela é importante para sua empresa?

Com a ajuda da análise de fornecedores, você passa a entender melhor sobre como funciona o atendimento, entende as características dos produtos que serão comercializados, os preços praticados, os descontos e até mesmo favorece o cumprimento de prazos.

Fazer a análise de fornecedores pode livrar você de muitas dores de cabeça no futuro, já pensou se sua empresa em expansão não tiver produtos para atender aos seus clientes por conta de atrasos no recebimento? 

Isso poderá repercutir muito mal e acabar estagnado o seu desenvolvimento.

Dicas importantes que vão ajudar você a realizar a análise de fornecedores adequadamente

Para ajudar você a fazer escolhas conscientes ao contratar um novo fornecedor, abaixo relacionamos algumas dicas.

Dica #1 – pesquise a experiência de outros clientes

Inicialmente, para que você tenha uma noção maior de como é o trabalho do novo parceiro, é importante sondar os níveis de satisfação de clientes antigos e de atuais e quais as experiências mais marcantes ao interagir com ele.

Lembre-se que alguns contextos são muitos subjetivos, mas vão ajudar você a ter uma ideia sobre as situações com as quais poderá lidar no futuro.

Dica #2 – analise a qualidade dos produtos/serviços

Outra estratégia importante é conhecer a qualidade dos produtos ou dos serviços disponibilizados.

Lembre-se que esse aspecto estará ligado diretamente à satisfação dos seus clientes. Considerar isso ao fazer a análise de fornecedores vai ajudar a fazer escolhas alinhadas aos objetivos do seu empreendimento.

Dica #3 – compare os preços com a concorrência

Outro ponto importante é sempre comparar preços.

Perceba que não é raro encontrar o mesmo produto com valores mais em conta junto a concorrentes.

Fazer isso contribui para que você possa reduzir os custos do seu negócio sem afetar a qualidade das suas entregas.

HS Contábil: o nosso foco é contribuir para o seu desenvolvimento!

Como percebemos, fazer a análise de fornecedores é uma estratégia inteligente e que dará a você mais segurança ao estabelecer novas parcerias.

Seguir as dicas que relacionamos em nosso artigo contribui para que você opte por aquela estratégia que ajudará sua empresa a ter melhores resultados.

Lembre-se que existem vários outros aspectos que devem ser levados em consideração, como a capacidade de atender às suas demandas.

Dito isso, cabe lembrar que nós, da HS Contábil, somos uma contabilidade que atua focada em levar soluções as quais permitam à sua empresa se desenvolver com sustentabilidade.

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